在影視廣告宣傳片制片中應(yīng)具備成本意識(shí)。影視廣宣傳片拍攝，歸根結(jié)底是一項(xiàng)商業(yè)行為，那么就涉及一個(gè)預(yù)算成本意識(shí)及成本控制問題、在實(shí)際安排上存在許多技巧與學(xué)問。有的制片把降低成本絕對(duì)化、教條化、這是堅(jiān)決不可取的，有時(shí)該投入的不投入，精心調(diào)配、該花的錢不能省，不該花的一分也不能花。俗話說:好鋼用在刀刃上。要合理地分配資金，在出效果的鏡頭上要敢于投入，在產(chǎn)品拍攝上要傾注全力。在控制成本上也是要講技巧的，比如多機(jī)拍攝，分組拍攝有時(shí)候在特定條件下能成為降低成本的有效方案。

       乍一看增加了人員開支，但同時(shí)會(huì)縮短拍攝周期，減少拍攝的天數(shù)。要知道，有時(shí)一天的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于幾個(gè)人和幾件器材的費(fèi)用。俗話說，一分耕耘一分收獲。但想少花錢多辦事可就難了，作為制片既要最大限度地降低成本，同時(shí)也要合理規(guī)劃儲(chǔ)備資金，所謂做活賬、不做死賬，為創(chuàng)作的臨時(shí)發(fā)揮提供充分的資金保障。好的制片既要有原則，又要為創(chuàng)作留有應(yīng)變空間，這是在宣傳片拍攝前就應(yīng)規(guī)劃好的。好鋼用在刀刃上，合理分配資金。在投資拮據(jù)時(shí)更要這樣，這要求制片也要熟悉創(chuàng)作，也要了解拍攝的進(jìn)程，知道哪些地方可松，哪些地方必緊，集中資金投入到最具感染力和表現(xiàn)力的拍攝環(huán)節(jié)中去，這樣在應(yīng)對(duì)突如其來的變化時(shí)處亂不驚，化解創(chuàng)作與制片之間的矛盾。