《孫子兵法》有云:謀定而后動,知止而有得。戰(zhàn)場上,戰(zhàn)前準(zhǔn)備做得充足與否往往決定了此次戰(zhàn)役的成敗。影視廣告宣傳片的制作拍攝也是如此。只有在拍攝前充分做好準(zhǔn)備，才能保證接下來的宣傳片拍攝工作順利進(jìn)行,及時有效地應(yīng)對各種意想不到的變故，最大程度降低制作風(fēng)險,確保拍攝成品的質(zhì)量�？梢哉f，前期籌備工作是影視廣告宣傳片拍攝過程中必不可少的第一級階梯。

       宣傳片前期拍攝成本預(yù)算主要負(fù)責(zé)此次工作的是確定制片主任人選，俗話說,巧婦難為無米之炊。拍攝資金是廣告宣傳片前期拍攝的重要保證，請注意這里所指的拍攝資金單指實際拍攝成本所需的資金。宣傳片拍攝成本預(yù)算將直接關(guān)系到拍攝內(nèi)容能否保質(zhì)保量地完成,是其他拍攝工作開展的先決條件,也是制作方商業(yè)利益保障的前提。這項工作任務(wù)艱巨、專業(yè)性強(qiáng),無論是導(dǎo)演執(zhí)行的劇組還是深圳宣傳片制作公司運營的劇組,拍攝成本預(yù)算的重任都會落到制片組尤其是制片主任身上,所以制片主任的人選通常要在建組之前確定下來。

       制片主任制定宣傳片拍攝成本預(yù)算方案拍攝成本的預(yù)算要根據(jù)導(dǎo)演設(shè)想和創(chuàng)意要求合理制定,要很好地協(xié)調(diào)專業(yè)創(chuàng)作與商業(yè)利益這二者的關(guān)系,不能一味為節(jié)省成本而無限妥協(xié)降低拍攝質(zhì)量,也不能沒有節(jié)制肆意浪費,這往往是最具挑戰(zhàn)的,充滿著矛盾與變數(shù)。因此要選擇具有豐富的制作經(jīng)驗、專業(yè)拍攝知識和具備商業(yè)頭腦的制片主任來制定科學(xué)合理的拍攝成本預(yù)算方案。宣傳片前期拍攝成本預(yù)算大體包括:人員、器材、場地、外圍配合、不可預(yù)計支出等幾個方面。拍攝成本中有些費用是市場統(tǒng)一價格,如器材等費用不會有太大出入,有些是有很大浮動的,例如人員費用、場地費用等。一個好的制片主任會利用自己的人脈關(guān)系和人情關(guān)系降低費用支出,這也就是為什么有些劇組寧愿高價請專業(yè)的老制片主任也不愿意圖一時便宜請個初入影視圈的新人。

 1.拍攝周期是影響預(yù)算成本的最主要因素

影響預(yù)算成本的最主要方面還是拍攝周期,每增加一天拍攝,宣傳片制作拍攝成本都會成倍增加,因此制片主任會和主創(chuàng)一起商量創(chuàng)意和為拍攝腳本找到最有效最節(jié)省的拍攝方案,利用自己的經(jīng)驗合理制定拍攝周期或者壓縮拍攝周期以節(jié)省拍攝成本。

  2.不可預(yù)計支出項目

這里提到的不可預(yù)計支出項目,主要是應(yīng)對在宣傳片拍攝過程中無法預(yù)計或不可抗力的突發(fā)事件所產(chǎn)生的額外支出,如天災(zāi)人禍等,這項支出很像社會上的保險,不出事費用不退還,出事客戶也不追加,所以具體支出預(yù)算多少要和制作方、客戶方協(xié)商而定。

 3.制作詳盡的項目預(yù)算表

制片主任還應(yīng)該憑自己的經(jīng)驗列舉出詳盡的支出預(yù)算項目,越精細(xì)越周全越好,有了科學(xué)的、合理的、詳盡的拍攝成本預(yù)算,導(dǎo)演和制作組就可以放手踏實地開始工作了。宣傳片拍攝預(yù)算成本主要通過預(yù)算表格來體現(xiàn),要做到名目詳盡具體直觀,列表清晰一目了然。