他方面也有廣泛的涉獵但不需要很精通，廣告導(dǎo)演的強項是攝影、美術(shù)、燈光、剪輯制作，這些方面比電影導(dǎo)演更強。電影導(dǎo)演可以不懂技術(shù)，廣告導(dǎo)演不行。廣告導(dǎo)演可以不懂編劇，電影導(dǎo)演不行。

   從資源配置來說

資源：時間、人、渠道等等，都可以認為是資源，電影與廣告，在資源配置方面，是大不相同的，這是由它們的資本邏輯決定的。電影是B2C，廣告是B2B2C，目的都是捕獲C，但路徑不同。這是受眾心理決定的，受眾天生對電影有觀看的欲望，而對廣告則有拒斥的本能，因此，廣告在資源配置上更為復(fù)雜而精密。簡單來說，電影內(nèi)容為王，廣告渠道為王：電影制作資源與宣發(fā)資源的配置可能是1:1，但廣告制作與投放資源的配置，有可能會是1：10000000。

        電影導(dǎo)演的工作是“講故事”，更多注意的是故事。

       廣告導(dǎo)演的工作是拍廣告，更多注意的是畫面和節(jié)奏（因為廣告的時間有限，要求節(jié)奏快），對畫面的重視甚至比電影導(dǎo)演還要高。（廣告也有講故事的，但都是很簡短的，要么是故事中的一個片段，要么是蒙太奇或大量的跳切，拍起來不像電影那么累）電影導(dǎo)演必須會講故事，廣告導(dǎo)演必須能把畫面拍好看。讓專拍電影的導(dǎo)演去拍廣告，很可能干不過專拍廣告的，反之亦然。

       電影導(dǎo)演在很多事情（故事、劇本、演員選擇、造型、場景、剪輯、配樂）上有最終決策權(quán)，即便電影公司有意見，也會跟導(dǎo)演商量，很少會來硬的。而廣告導(dǎo)演沒有，最終決策權(quán)在客戶（出錢拍廣告的）那。

       最后，它們生成的價值是不一樣的，電影生成的價值集中體現(xiàn)為版權(quán)價值，廣告生成的價值集中體現(xiàn)為營銷價值。這些便是對于廣告導(dǎo)演和電影導(dǎo)演的一個簡單概括和區(qū)分。

“讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數(shù)，閱人無數(shù)不如名師指路，名師指路不如跟著成功人士的腳步！”

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